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Was ist eine Sailboat Retrospective?

Die Agile Sailboat Retrospective ist eine Retrospektivtechnik, bei der Sie und Ihre agilen Teammitglieder sich den letzten Sprint als Segelboot vorstellen. Es ist eine visuelle Methode für Ihr Team, um zu erkennen, was das Projekt vorangebracht (Insel) und was es zurückgehalten (Anker) hat.

Wie wendet man die Sailboat Retrospective an?

Das Team setzt sich zusammen und fokussiert sich der Reihe nach auf die folgenden Fragen:

  • Was hat uns diesen Sprint nach vorne gebracht?
  • Was hat uns diesen Sprint behindert bzw. gebremst?
  • Welche Risiken sind in diesem Sprint aufgetaucht?
  • Hat Sich das Ziel diesen Sprint verändert?

Die Teammitglieder notieren nun ihre Antworten auf diese Fragen auf einzelnen Post-Its und kleben sie an die entsprechende Stelle auf Ihrem Bild eines Segelboots. Dann können ähnliche Themen gruppiert werden und Ihr Team kann seine Erkenntnisse diskutieren und darüber abstimmen, mit welchen Aktionspunkten es den nächsten Sprint verbessern will.

mtta und mttr reports

Image is taken from Miro template

Die Verwendung der Segelboot-Metapher macht es viel zugänglicher und verdaulicher. Ein Team muss nicht in agilen Konzepten und Terminologie versiert sein, um zu verstehen, wie diese Technik für sie funktioniert.

Außerdem betrachten viele Retrospektivtechniken hauptsächlich, was während eines Sprints gut gelaufen ist und was nicht. Dieses Format gräbt tiefer und fordert Teams heraus, herauszufinden, was ihrem Projekt, ihrer Zeitachse und ihrer Zusammenarbeit hilft und schadet.

Die 4 Bereiche der Metapher im Detail

Insel / Land (das Ziel)

Das Land oder die Insel ist das Ziel des Bootes und damit eine wunderbare bildliche Darstellung des Sprint Ziels. Es kann sowohl lang- als auch kurzfristige Ziele für das agile Team enthalten.

Der Wind (was hat beschleunigt?)

Der Wind schiebt das Segelboot nach vorne. In diesem Framework steht er sinnbildlich für alles was in diesem Sprint dazu geführt hat, dass das Ziel schneller erreicht werden konnte.

Felsen (die Risiken)

Die Felsen stellen ein potenzielles Risiko oder Hindernis für Ihren Sprint dar. Diese können lange Zeit bestehen bleiben, wenn Ihr Team keinen Weg findet, sie anzugehen.

Anker (bremsende Hindernisse)

Ein Anker ist die perfekte Darstellung der Dinge, die Ihren Sprint gebremst haben. Was verursachte größere Engpässe oder Herausforderungen? Was hat Ihr agiles Team daran gehindert, so viel Fortschritt wie möglich zu machen?

Übrigens: Die Speedboat und Pirateboat Retrospective sind extrem ähnlich zur Sailboat Retrospective und verfolgen das gleiche Ziel.

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